软考中级系统集成项目管理工程师的报名条件对所有遵守法律、有职业道德并具备计算机技术应用能力的人员开放，无论学历和资历。无需通过初级考试即可直接报考中级。不过，申请担任项目经理时，会有一些特定要求。学历和专业背景对于评估可能会有所区别，通常，全日制学历且来自重点院校的申请人会更受青睐。
软考中级系统集成项目管理工程师的报名条件对所有有志于从事该项目管理工作的人员开放，无论学历和专业背景。只要遵守法律法规，具备职业道德，并具备一定计算机技术应用能力，均可报名参加。报名者不需要先通过初级考试，中级资格可以直接报考。然而，申请项目经理职位时，有一定的条件要求。
没有学历要求。系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试报名不设学历与资历条件、年龄以及专业等要求限制，只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。软考系统集成项目管理工程师报名没有学历要求，也没有专业限制。
系统集成项目管理工程师考试属于软考中级的一个资格考试，报考软考中级系统集成项目管理工程师并没有太多条件限制，也没有学历、资历等方面的要求，大部分人都可以报考。
概念不同：信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试；而pmp是由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起的项目管理专业人士资格认证。
两者的区别如下： 性质不同：信息系统项目管理师是一种职业角色，而PMP是一种项目管理专业人士的认证。 内容不同：信息系统项目管理师的工作内容主要围绕信息系统的项目展开，涉及计算机技术、项目管理理论等。而PMP认证则是一套标准的项目管理方法和专业资格，涵盖项目管理的各个方面的知识。
PMP和信息系统项目管理师，两者都是项目管理领域的佼佼者，但各自侧重的领域和价值有所不同。首先，让我们来看看它们的区别：认证之路与认可度 PMP，作为全球公认的专业项目管理资格，需要通过专业的培训机构学习并参加严格的考试。
领域不同虽然都是项目管理，信息系统项目管理师与PMP两者的领域还是有所区别的。PMP不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。与PMP不同的是，信息系统项目管理师是专指软件行业的项目管理。
相同点：PMP和软考的信息系统项目管理师都是关于项目管理方面的认证，都是项目管理方面能力的提升。不同点；PMP是国际认证，考察的是项目管理的实践与应用，200道单项选择题，答对131道就考试合格。信息系统项目管理师，是国家级的认证，跟职称相挂钩。
信息系统项目管理师，作为计算机软件领域的中级考试，与PMP有着显著的区别。PMP是全球公认的项目管理专业人士资格认证，由PMI主持，其含金量极高，象征着项目管理专业能力。相比之下，虽然国家对软考有所认可，但企业在招聘时更倾向于PMP证书持有者。
1、PMP和软考没有可比性；软考只局限于计算机领域，是职业资格认证和高级职称，并且是许多企业申请资质需要的证书。从这一点上讲，它的含金量是比其他同类证书高的；PMP是项目管理通用的知识体系，在各个行业的项目管理、企业管理、职场方面都有用处。PMP又是一个国际的高级职场资质认证，含金量自然不可小觑。
2、软考与PMP均具有含金量，但适用于不同领域与职业发展阶段。对于软件开发、测试、设计等领域的专业人士，软考证书更具价值；而从事项目管理工作的人员，PMP证书更为重要。两者的价值取决于个人的职业方向与兴趣。综上，软考与PMP证书均具有重要意义，但关键在于选择符合个人职业路径与兴趣的证书。
3、综上所述，PMP相较于软考在知识体系的通用性和实用性方面更具优势，尤其对于希望在项目管理领域发展的人士来说，PMP认证更具价值。
4、综合比较：软考和PMP都是专业性很强的认证考试，各有其独特的优势。软考更侧重于计算机专业技术知识，而PMP更侧重于项目管理知识和技能。选择哪个更好取决于个人的职业发展规划和需求。如果个人从事的是计算机相关领域，那么软考可能更适合；如果个人需要的是项目管理能力的提升，那么PMP可能更合适。
5、对于提升综合能力或准备进入项目管理领域的人来说，建议先考PMP，作为基础认证。PMP通过后，再根据工作需求考虑软考，两者结合能提供更全面的知识体系和职业竞争力。对于备考资料，可以参考Bi巴Bo的分享，包括考情分析、备考攻略和免费资料等。
6、项目管理考试部分参考了PMP内容，但在PMP知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识。PMP在外资企业和大型民营企业更加受认可，更注重实际工作需要。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。而软考最受到大家关注的是职称的评定体系。
1、好考。系统集成项目管理工程师不难考。系统集成项目管理工程师考试比较偏理论，对于个人的理解和分辨能力有一定要求。系统集成项目管理工程师考试的普遍通过率是在10%左右，但是并不表示考试真的有那么难。因为考试本身没有报考条件的限制，且考试报名费用很低，很多人都不重视考试。所以通过率普遍偏低。
2、信息系统管理工程师与系统集成项目管理工程师都是软考中级资格，要说更好考的话，根据往年考生通过率情况来看，系统集成项目管理工程师通过率更高，这可能也跟系统集成项目管理工程师报考人数比较多有关。难度的话，两者应该差别不是很大。
3、系统集成项目管理工程师证的用途显著，对于IT行业的从业者来说，它不仅提供了深入学习项目管理技能的平台，考试内容中的案例与实际信息化项目管理高度契合，有助于在工作中直接应用和提升。
4、比较好考。首先科普一下：系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是工信部和人社部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。
软考初级中系统集成项目管理工程师比较好考。软考初级有多个专业，每个专业都有其特点和难度。其中系统集成项目管理工程师是相对较为容易入门的。这一证书主要考察项目管理的知识和能力，包括项目整合、项目风险管理、项目质量管理等方面的知识。
信息系统管理工程师与系统集成项目管理工程师都是软考中级资格，要说更好考的话，根据往年考生通过率情况来看，系统集成项目管理工程师通过率更高，这可能也跟系统集成项目管理工程师报考人数比较多有关。难度的话，两者应该差别不是很大。
综上所述，系统集成项目管理工程师相对容易考取，适合初学者或基础较弱的考生，主要应对中级职称和中级项目管理工作；而信息系统项目管理师难度更大，但适用范围更广，更适合已有一定基础并致力于高级项目管理角色的专业人士。
系统集成项目管理证书不好考。知识体系广泛：系统集成项目管理工程师考试涵盖了项目管理知识体系、系统集成项目管理知识体系、项目管理实践等多个方面，这要求考生具备广泛而深入的理论知识，能够透彻理解并运用到实际解题中。
系统集成项目管理工程师考试确实不易，但并非无解。以下是关于其难考性及应对策略的分析：首先，考试通过率低，45分看似及格线，但实际需要更高的分数才能确保不被卡在边缘。许多考生在44分左右徘徊，这就需要扎实的基础和策略应对。
软考可以评职称，可以挂靠，可以办居住证，软考系统项目管理工程师企业比较重视，涉及公司评估资质评审招投标要求等等，且系统项目管理师通率比PMP低些。考试费是136元，软考是工信和人保部联合颁发的认证，在国企，央企中用的比较多。
pmp更好！pmp适用于各行业的项目管理，国际认可度很高，在国际上承接项目很多要求是要有pmp的，国内的外企和其他企业目前也很认可，随着中美之间合作的深度融合，pmp会长期看好，只是考试费用可能比系统集成贵一些。系统集成项目管理工程师只是软考中级资格，可以申请中级项目经理，只适用于计算机系统集成行业。
PMP证书都是可以用的上的，因为PMP没有行业的限制。
PMP和系统集成项目管理工程师相比，PMP更好。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】PMP是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP是国际认证，是目前国际上项目管理领域含金量最高的证书，更注重的是个人能力的提升，在跳槽、升职、加薪时可以增加自身的竞争优势。软考是国内认证，一般是公司资质申请、个人职称评定时需要，一般是公司要求才会考，偏重于应试考试，对于个人能力提升帮助不大。
